检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:张建林
机构地区:[1]东方电气集团国际合作有限公司
出 处:《中国民商》2021年第7期66-67,共2页China Civil Entrepreneur
摘 要:随着社会经济发展的平稳进步,各行各业都呈现出生机勃勃的状态,火电建设施工作为我国经济发展的重要推动力之一,发挥着越来越大的作用以及影响力。在火电建设工程推进过程中,项目管理工作的有效落实,对于提升火电建设施工质量及效率有着重要的意义。在推进火电建设工程项目管理的实际过程中,依旧存在项目管理意识不足,成本管理机制健全度不足,缺乏先进的信息化系统支撑工作,同时企业内部复合型人才储备水平也尚待提升。针对上述问题,本文首先就火电建设工程管理工作主要内容进行分析阐述,明确当前火电建设工程项目管理的重要价值,深入解读火电建设工程项目管理存在的问题,并制定行之有效的优化策略,旨在提升火电建设工程项目管理工作水平,帮助企业获得更好发展。
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