基于双重模式下的石油工程项目管理模式分析  

作　　者：张家锋[1] 张明[2] 陈磊 

机构地区：[1]新疆油田公司生产运行处 [2]新疆油田公司准东采油厂 [3]新疆油田公司呼图壁储气库作业区

出　　处：《石油石化物资采购》2021年第20期150-151,共2页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：随着我国社会经济水平的不断提升,石油工程项目也受到了越来越多的关注,在这样的环境下,如何进一步提升项目的管理水平成为相关部分首要思考的问题。基于此,本文对石油管工程项目管理当中的合同模式和Partnering模式展开探讨,针对双重模式的形成与实施加以分析,促进石油项目管理水平的提升。

关 键 词：双重模式 石油工程 合同模式 PARTNERING模式 

分 类 号：F28[经济管理—国民经济]