领导与追随良性互动:内隐领导力对下属追随力的提升策略  

作　　者：黄亚敏[1] 

机构地区：[1]广东科技学院管理学院

出　　处：《领导科学》2021年第13期89-91,共3页Leadership Science

摘　　要：内隐领导力是领导者根据下属心理认知的领导原型进行自我调整、情境激活,进而提升下属追随力的能力。内隐领导力来源于追随者层面的心理认知以及领导者层面的内隐特质,当二者之间相互匹配时,内隐领导力就被激活。为有效展现内隐领导力,应剖析追随者的内隐领导认知图式,转变领导者行动模式;创设内隐领导力刺激情境,启动内隐领导"圈粉"能力;构建双向反馈机制,促进领导者与追随者之间良性互动。

关 键 词：领导者 内隐领导力 下属 追随力 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]