如何明确智能工厂物流运营目的,以便实现个性化、差异化的要求  

How to specify the purpose of smart factory logistics operations so as to achieve personalized and differentiated requirements

作　　者：邱伏生 

机构地区：[1]上海天睿物流咨询有限公司 [2]中国机械工程学会物流工程分会

出　　处：《起重运输机械》2021年第14期22-23,共2页Hoisting and Conveying Machinery

摘　　要：在工厂进行智能化规划或改造的过程中,需要充分考虑智能物流系统的差异化配置。一方面,在智能化程度迭代上,可以次第展开、并行推进、实事求是的选择经济、合理、有效的物流设施、软件和系统;另一方面,结合不同供应商、不同物料、不同客户、不同产品、不同产线、不同车间等,可以按照多种物流场景进行物流规划和管理方案的匹配。智能物流系统的建设应围绕有效交付、减少断点、提高效率、降低库存(供应链总库存)、供需协同等经营指标来进行规划建设,所以,衡量“智能”与否的关键不仅在于减了多少人、自动化率达到了多少、人机料互联覆盖了多少等这些指标,而是更多地评估这个智能化的过程是否带来工厂运营管理能力的(效能)提升,是否能够支撑企业获得核心竞争优势。

关 键 词：物流设施 智能物流系统 核心竞争优势 经营指标 总库存 供应链 物流运营 智能工厂 

分 类 号：F259.2[经济管理—国民经济]