铜陵顶峰汽车租赁有限公司财务成本分析  

作　　者：樊子明 孙鹏飞 

机构地区：[1]黄河科技学院,河南郑州450000

出　　处：《汽车测试报告》2021年第1期149-152,148,共5页Car Test Report

摘　　要：随着中国国有经济的发展,汽车租赁行业也呈现出多元化和多样性的趋势,但是在市场经济中,汽车租赁行业仍面临许多挑战和不确定性。因此,为了在竞争领域更具竞争力,公司需要加强成本管理,控制成本并使利润最大化。因此,成本管理在汽车租赁公司中尤为重要。该文以汽车租赁行业的成本管理问题为重点,以铜陵顶峰汽车租赁有限公司为例进行分析。为了使公司能够更好地发展,面对经营问题,分析成本管理问题并为公司具有完整的成本管理体系奠定基础。同时,可以与同行业中其他企业相比较,改善公司成本管理方面的不足之处。根据该公司的成本管理分析,存在诸如对成本管理的认知不足、实施不力、缺乏完善而可靠的成本管理系统、方法不完善以及浪费资金等问题。该文对铜陵顶峰汽车租赁有限公司进行了简要概述,提出了公司的成本管理问题并找到了合适的解决方案。通过制定完善的成本管理系统、提高成本管理意识、引入先进的管理方法和信息技术、加大成本控制力度等措施使公司能够增加产量、节约成本,增强成本管理的实施力度,节省成本费用,增加利润,让公司发展更加具有前景,市场竞争力更强。

关 键 词：成本控制 解决对策 管理分析 

分 类 号：U471.21[机械工程—车辆工程]