PMC专业化工程项目管理的作用和价值  

作　　者：韦新 

机构地区：[1]北京创新瑞成工程项目管理有限公司

出　　处：《中国勘察设计》2021年第8期16-21,共6页China Engineering Consulting

摘　　要：项目管理承包/咨询(Project Management Contractor/Consultancy,简称PMC)是一种先进、科学的现代工程建设项目管理模式,引入中国已21年。本文从PMC定义、PMC由来入手,系统地论述了PMC模式的作用、功能、工作范围,以及专业化项目管理技术的运用方法、市场价值,以期推动PMC模式在我国工程建设领域进一步发展。

关 键 词：项目管理承包 工程项目管理 PMC 工程建设领域 作用和价值 专业化 建设项目管理模式 

分 类 号：TU712[建筑科学—建筑技术科学]