耐克体育(中国)有限公司扩建仓储及辅助用房项目  

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作  者: 

机构地区:[1]中国海诚工程科技股份有限公司

出  处:《建设项目管理与工程总承包》2021年第4期38-42,共5页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘  要:本项目业主方为总部位于美国的全球著名体育用品制造商,其对项目质量要求极高。作为耐克集团在亚洲最大的物流中心的扩建项目,在与众多国外工程管理公司竞争中,成功获得项目管理合约。通过本项目的具体实施,对于在项目参与方众多、协调难度极大的条件下,如何做好项目管理的前期策划、过程实施,到最后的实施绩效管理等方面作了一定的探索和实践,也为后续承接相关类型的项目奠定了坚实基础。

关 键 词:工程项目管理 MHE设备安装 LEED认证 保险公司认可 全方位管理 

分 类 号:F42[经济管理—产业经济]

 

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