技术多元化对企业战略绩效的影响路径研究  

作　　者：周冉[1] 陈文涛 王语彤 冯超群 

机构地区：[1]内蒙古大学经济管理学院,内蒙古呼和浩特010021

出　　处：《内蒙古财经大学学报》2021年第4期116-121,共6页Journal of Inner Mongolia University of Finance and Economics

摘　　要：随着社会的发展,产品更新换代的周期日益缩短,企业间的竞争日趋激烈,单一技术的产品已无法满足市场需求,只有从多技术领域进行创新探索,企业才能保持竞争优势。选择康佳集团作为研究对象,采用纵向案例研究方法,探究不同技术多元化对企业战略绩效的影响路径。结果显示,在垂直技术多元化中,企业通过提升学习与成长、内部流程和客户维度提升了企业战略绩效;在水平技术多元化中,企业通过在学习与成长、客户和财务维度这三个方面的提升,从而产生了对战略绩效的正向效应。研究结论不仅丰富了技术多元化和企业战略绩效的相关研究,还为实行技术多元化的企业提供了理论依据,具有一定的实践意义。

关 键 词：技术多元化 平衡计分卡 战略绩效 

分 类 号：C29[社会学]