基于EPC承包模式下的监理项目管理思路  

Idea of Supervision Project Management Based on EPC Contracting Mode

作　　者：刘晓东 姚令恩 李松林 吕亚飞 Liu Xiaodong;Yao Lingen;Li Songlin;LV Yafei

机构地区：[1]中建中原建筑设计院有限公司,河南郑州450004

出　　处：《建设监理》2021年第8期17-18,27,共3页Project Management

摘　　要：EPC总承包模式下,建设单位减少对设计、采购过程的管控与参与力度,注重项目最终成果目标的全面实现;EPC总承包方主导设计阶段、施工阶段、采购等各项工作,并全方位负责工程的造价控制、工期、质量等。基于此,为应对建设方及EPC总承包方的项目管理,阐述了EPC工程总承包管理特征,以此分析该模式下工程项目监理工作难点及风险点,并提出了监理项目的管理思路及要求,以期对工程建设监理项目管理有所裨益。

关 键 词：设计采购施工 监理项目 管理 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]