单位治理中防治基层干部“马后炮”行为的路径探析  

作　　者：宁卫杰 

机构地区：[1]郑州商学院

出　　处：《领导科学》2021年第15期106-108,共3页Leadership Science

基　　金：河南社科联、河南省经团联调研课题“建设‘“郑”中心’背景下郑州大众公共安全焦虑研究”(课题编号:SKL-2018-3447)。

摘　　要：在单位治理中,基层干部可能因道德素养不足、能力素养不够而出现事前决策上“虚而不实”、事中执行上“说而不做”、事后担责上“辩而不受”、统筹意识上“缓而不敏”等“马后炮”行为,带来降低决策效益、浪费基础资源、误导价值取向等负面影响。防治“马后炮”行为,应使基层干部重构思想主体元素,端正价值取向;破除怯懦性格弱势,强化能力自信;去除避责推责劣性,夯实担当品性;优化监测反馈制度,打造链式控管体系。

关 键 词：基层干部 “马后炮” 决策 担责 治理 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]