单位“能将”应对领导者派“私活”的策略  

作　　者：文津[1] 

机构地区：[1]江西警察学院

出　　处：《领导科学》2021年第15期121-123,共3页Leadership Science

摘　　要：领导者常以“急难险重”“助力成长”“权力等差”“拜托帮忙”向单位“能将”派“私活”。能力信任、领导惯性和避责选择是领导者向“能将”派“私活”的主要原因。对此,“能将”可将有所接受但不照单全收、软硬兼施避免尴尬被动和旁敲侧击诱导认知转变作为应对领导者派“私活”的主要策略。

关 键 词：领导者 “能将” “私活” 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]