医药分开综合改革对科室运营的影响  

作　　者：项金方[1] 

机构地区：[1]宁波市医疗中心李惠利医院,浙江宁波315041

出　　处：《中医药管理杂志》2021年第16期72-73,共2页Journal of Traditional Chinese Medicine Management

摘　　要：目的:探讨医院实行医药分开综合改革改革两年来的情况,以促进科室的运营管理。方法:采用自身同期对照法,比较改革前两年(2017年4月8日~2018年4月7日)、改革前1年(2018年4月8日~2019年4月7日)、改革后1年(2019年4月8日~2020年4月7日)与改革后两年(2020年4月8日~2021年4月7日)4个时间段的医疗数据,从医疗服务、药费情况、收入结极等方面进行分析。结果:门(急)诊量下降了12.57%(P<0.05),出院人数平均增幅17.34%(P<0.05),门诊次均费用下降1.63%(P<0.05),住院次均费用上升3.68%,药占比平均降幅35.84%(P<0.05),门诊次均药品费平均降幅32.1%(P<0.05),出院患者次均药品费平均降幅25.61%(P<0.05),医疗收入平均增幅4.35%,门诊收入下降12.94%,住院收入上升24.86%,药品收入下降34.06%,大型设备检查收入下降22.66%,技术劳务收入上升34.48%,医事服务费明显提高;大型设备检查收入下降25.89%(P<0.05)。技术劳务收入提高28.76%。结论:医院心胸外科实行医药分开改革后效果明显,经济效益和社会效益显著。

关 键 词：医药分开 综合改革 运营 心胸外科 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]