谈机电工程项目管理存在的问题及措施  

作　　者：张紫楠 

机构地区：[1]石家庄市轨道交通集团有限责任公司运营分公司,河北石家庄050000

出　　处：《大市场》2020年第7期123-123,共1页

摘　　要：一个完整体系的机电工程项目大致涵盖项目交流规划、施工团队确定、方案设计、施工计划表制订、备件采购及制作、现场安装调试、试运行、施工方现场陪产及交付。在机电工程项目管理过程中,以上任意一项都不可或缺。但,往往因施工团队综合实力参差不齐、专业技能水平不一、物料备件采购及施工规划周期不合理、现场人员缺乏有效管理等种种问题,会直接制约项目开展的进度,导致项目滞后现象,因此需要采取相应的措施来规避或纠正此类存在的问题。

关 键 词：机电工程 项目管理 问题及措施 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]