绩效运营在妇幼保健机构推进整合医疗保健服务中的探索与实践  

作　　者：王东 施庆喜[2] 陈健[3] 宋亚一 

机构地区：[1]连云港市妇幼保健院绩效管理办公室,江苏连云港222000 [2]连云港市妇幼保健院院长办公室,江苏连云港222000 [3]连云港市妇幼保健院总会计师室,江苏连云港222000 [4]连云港市妇幼保健院妇孺国医堂,江苏连云港222000

出　　处：《江苏卫生事业管理》2021年第9期1157-1159,共3页Jiangsu Health System Management

基　　金：连云港市妇幼保健院青年英才培养基金项目(KY202113);江苏省卫生健康财务研究课题资助项目(CW202144)。

摘　　要：整合医学作为一种新的医学发展体系,与妇幼保健机构倡导的临床与保健、多学科诊疗相结合理念相契合。连云港市某三甲妇幼保健院绩效运营实践在整合医疗保健服务视角下通过建立健全转介制度、制定规范可行绩效方案、加强信息化监督管理等方面的举措,一定程度上提高了院内三大部间及部内转介率,真正促进实现临床与保健的优势互补,有力实现了关爱健康和提供全过程医疗保健服务的医院文化融合。

关 键 词：整合医学 妇幼保健 绩效运营 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]