物资框架协议采购的优化提升之道  

作　　者：刘旸 

机构地区：[1]集团公司物资装备部

出　　处：《中国石化》2021年第7期33-34,共2页Sinopec Monthly

摘　　要：中国石化坚持物资供应管理"七统一",全面推行采购管理、决策、招标、执行"四分离",敞开大门、放开平台、公开规则践行"三开",构建集中统一、科学规范、阳光透明的物资供应管理体系,采购绩效多项指标排名央企第一。经过多年探索实践,通过强化框架协议采购,仪表物资采购水平不断提高。仪表框架协议采购取得显著成效框架协议采购品种和使用范围持续扩大。目前,有60类仪表物资以框架协议方式采购,在用框架协议1490份,涵盖通用仪表、专用仪表、电子器件、通设备等4个行业,框架协议物资品种、协议使用范围持续提升,框架协议采购率78%以上。

关 键 词：物资供应管理 框架协议 物资品种 采购管理 采购绩效 央企 探索实践 显著成效 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]