浅议10 kV及以下线损精益管理提质增效  

作　　者：时重雯 

机构地区：[1]贵州电网有限责任公司都匀供电局

出　　处：《农电管理》2021年第10期39-40,共2页Rural Power Management

摘　　要：线损管理一直是供电企业精益管理的核心问题之一,聚焦降损核心指标,进一步优化考核方式,深化“两覆盖”数据应用,规范线损阈值管理,强化过程管控,建立“日监测、周发布、月复检”机制。抓实线损异常有效处置,精准实施高损治理,销号式管控高损台区(线路)和高损供电所,打造标杆,以点带面提升整体管理水平。加强专业协同,完善制度流程,建立长效降损机制,持续推动都匀供电局降本增效,实现线损精益管理。

关 键 词：制度流程 精益管理 供电所 过程管控 专业协同 高损台区 以点带面 线损管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]