上市公司并购动因及协同效应分析——以宝钢、武钢合并为例  

Analysis on the Motivation and Synergistic Effect of Mergers and Acquisitions of Listed Companies--Taking the Merger of Baosteel and Wuhan Iron&Steel as an Example

作　　者：吴冬梅[1] 陆阳[1] WU Dong-mei;LU Yang

机构地区：[1]东北大学工商管理学院,辽宁沈阳100169

出　　处：《冶金经济与管理》2021年第5期50-53,共4页

摘　　要：钢铁行业是我国进行供给侧改革试点的重要领域,其行业内的横向并购成功与否关系到整个行业产品结构升级、企业综合竞争力的提升,且能对其他国有企业并购提供有益借鉴。以宝钢并购武钢事件为研究对象,采用事件研究法分析了并购的短期效应,并基于2015—2020年并购前后2家公司的财务数据,综合分析宝钢武钢并购后的协同效应,以期为我国行业内横向并购和国有企业兼并重组提供有益参考。同时,对该并购事件的分析也为我国钢铁行业的改革带来重要启示。

关 键 词：并购重组 事件研究法 财务分析法 协同效应 

分 类 号：F405[经济管理—产业经济]