跨国公司创造共享价值战略运作机制研究  

Research on the Operational Mechanism of the Strategy of Creating Shared Value of Multinational Corporations

作　　者：李彦勇[1] 杨爱平[1] Li Yanyong;Yang Aiping(School of Business,Shanxi Datong University,Datong Shanxi 037009)

机构地区：[1]山西大同大学商学院,山西大同037009

出　　处：《对外经贸》2021年第9期11-14,共4页FOREIGN ECONOMIC RELATIONS & TRADE

基　　金：大同大学科研项目(项目编号:2017K22);山西省哲学社会科学规划项目(项目编号:2020YY182);山西省哲学社会科学规划项目(项目编号:2020ZW002);山西省哲学社会科学规划项目(项目编号:2018B125);山西省软科学研究项目(项目编号:2018041008-5);山西省哲学社会科学规划课题(项目编号:2019B292)。

摘　　要：研究雀巢和Lawgroup两家跨国公司基于创造共享价值(CSV)的战略实践,雀巢公司的可可计划以及Lawsgroup(罗氏集团)D2 Place共享空间项目。研究发现跨国公司在执行CSV战略时的运作机制:政府有必要采取制度上的鼓励措施,以"推动"跨国公司摆脱惯常的大公司惯性,转而接受CSV,跨国公司几乎完全依靠内部资源来发展CSV,其中大型公司更倾向于利用自身富余的资本优势,而小型公司更倾向利用内部资源的重新配置。This paper studies the strategy practices of two multinational corporations(Nestle and Lawgroup)based on creating shared value(CSV),and tries to find out the operating mechanism of different multinational corporations in implementing CSV strategy.Through case studies and literature studies,this paper selects two CSV projects of two companies,and analyzes how multinational corporations of different scales obtain economic and social value and realize CSV strategy through government support,surplus internal resources and integration of internal resources in the case of different levels of resource surplus.

关 键 词：企业社会责任 创造共享价值(CSV) 资源富余 内部资源整合 

分 类 号：F832[经济管理—金融学] F271