转型期领导者无力感的典型表现与诊治对策  

Typical Manifestations and Therapeutic Strategies of Leaders’Powerlessness in the Midst of Transformation

作　　者：赵晓毅 

机构地区：[1]河北水利电力学院

出　　处：《领导科学》2021年第17期117-120,共4页Leadership Science

基　　金：中共河北省委机构编制委员会办公室课题“助力编制管理改革的高校教师评价机制创新研究”(课题编号:ZJ2020030)。

摘　　要：转型期领导者无力感的典型表现有:四处救火,掌控无力;亦步亦趋,创新无力;权威下降,落实无力;业绩内卷,突破无力;消极麻木,进取无力。管理活动复杂性增强、管理机制适应性不足和管理认知结构性失衡在转型期领导者无力感的形成过程中分别发挥着诱发、强化和固化作用。需要从提升管理素养、健全管理体系、加强心理疏导三个方面着手,有效治理转型期领导者的无力感问题。

关 键 词：转型期 领导者 无力感 诊治 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]