大型航空交通枢纽建设与运筹组织系统分析--基于北京大兴国际机场案例  

Analysis on construction and operation organization system of large air traffic hub:a case of Beijing Daxing International Airport

作　　者：孙继德[1] 苗洁如 贾广社[1] 王广斌[1] SUN Jide;MIAO Jieru;JIA Guangshe;WANG Guangbin

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院,上海200092

出　　处：《项目管理技术》2021年第9期80-87,共8页Project Management Technology

摘　　要：从组织系统科学的视角,基于对大型国际机场的系统性认识与统筹性管理,分析北京大兴国际机场建设与运筹组织系统的构成,归纳得出大型航空交通枢纽建设与运筹组织系统一般可由实施、管理和治理三个层级以及来自组织外部的专业化进度管理咨询机构构成。分析大型航空交通枢纽建设与运筹组织系统各层级的职能、作用,厘清大型航空交通枢纽项目的管控组织与协调机制,实现良好的项目管控。

关 键 词：大型航空交通枢纽 组织系统 协调机制 北京大兴国际机场 

分 类 号：F562.8[经济管理—产业经济] V35[航空宇航科学与技术—人机与环境工程]