某专项任务指挥管理体系构建与实践  

作　　者：邵与君 谢浔 黄晓川 贺朝晖 黄凤春[1] 

机构地区：[1]航天材料及工艺研究所

出　　处：《航天工业管理》2021年第9期108-111,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：2020年,中国运载火箭技术研究院传达了某专项任务相关要求,为按时交付任务,航天材料及工艺研究所需在1个半月内完成近千个组件级产品的交付,是常规状态下月度任务量的3倍,且生产周期大幅压缩。因此面临以下问题:一是短期生产任务激增,人员、生产面积、设备等全要素资源短缺严重;二是因该项任务临时提前,上、下游配套件存在未齐套情况,生产组织受配套件制约严重;三是每一件产品、每一项任务均可能对一次发射和一份合同造成影响,因此要在全面保证此次任务的基础上,确保其他任务交付不受明显影响,所以需要在不减少现有任务产出的前提下,确保完成增量任务。

关 键 词：资源短缺 任务量 配套件 常规状态 全要素 短期生产 材料及工艺 专项 

分 类 号：V468[航空宇航科学与技术—航空宇航制造工程]