业主组织工程建设为什么要采用PMC模式  

作　　者：韦新 

机构地区：[1]北京创新瑞成工程项目管理有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2021年第5期1-4,7,共5页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：本文基于先进、科学的现代工程建设项目管理模式理论和结合作者20年深度介入业主方工程建设项目管理的实践,对PMC管理模式在业主组织工程建设中的运用进行探讨,对PMC管理模式的特点、适用范围以及重要作用进行阐述,通过PMC模式与传统的业主自建方式的主要内容进行对比,论述业主采用PMC模式作用在于:优化资源配置、利于业主精简机构、提高项目管理水平、节约项目投资、提高项目总体经济效益、畅通项目参与方的信息.沟通,实现项目整体目标最优。

关 键 词：业主 工程建设 PMC 项目管理 模式 实践 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]