火力发电机组经济启动管理实践  

作　　者：陈小强 韩晓岗 孙海峰 解鹏 徐山 吕建平 李小虎 

机构地区：[1]陕西宝鸡第二发电有限责任公司

出　　处：《创新世界周刊》2021年第9期46-53,共8页Innovation World Weekly

摘　　要：自2017年以来,受电网架构、加大新能源消纳和跨区跨省电力交易增加的影响,陕西宝鸡第二发电有限责任公司作为陕西省内以及西北区域最大火力发电厂,积极承担区域电力基本负荷、深度调峰负荷及启停调峰服务,年平均机组启停超60余次。因机组启停调峰、短期备用、频繁操作等造成设备缺陷频发和操作难度增加,启动成本大幅增加,大大增加企业运营成本。为有效控制机组启动成本,降低启动能耗水平,陕西宝鸡第二发电有限责任公司提出通过创新管理,提高机组启动管理水平,最终形成一整套基于降低机组启动能耗的经济启动管理方案,并作为企业一项标准化管理措施,对机组进行经济启动管理,提高企业降本增效能力。该经济启动管理方案,保证了机组可以实现零缺陷启动,达到准时并网。

关 键 词：火力发电 电力改革 创新管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]