数字化“引擎”驱动一汽-大众管理启新  

作　　者：宋菲 刘凯(图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《汽车与驾驶维修（汽车版）》2021年第10期26-27,共2页Auto Driving & Service

摘　　要：对于总经理潘占福领军的一汽-大众来说,新的征程既是机遇也是挑战,而在守正创新之路上,把握好数字化转型这一关键核心则显得至关重要。根植中国汽车行业30年,一汽-大众持续精进构筑体系能力,在取得斐然成绩的同时,也收获了卓而不凡的远见、决心和行动力。驭势而行、以变应变,一汽-大众勇敢行进在这条荆棘密布、崎岖坎坷的数字化转型道路上。其中,下辖组织资源管理、IT业务管理两块主要业务的管理服务部,其职能也从原先单纯的支持性部门,转变为引领企业数字化转型进程的发起者和组织者。

关 键 词：数字化转型 资源管理 领军 IT业务 守正创新 一汽-大众 发起者 构筑体系 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]