基于业财融合的部门多维精细化管理研究——以电网科研单位A为例  

作　　者：袁方 林妮娜[1,2,3] 

机构地区：[1]国网江苏省电力有限公司电力科学研究院 [2]东南大学会计系 [3]东南大学管理会计创新研究中心

出　　处：《财政监督》2021年第20期86-90,共5页

基　　金：国家自然科学基金面上项目“政府规制、产品市场竞争网络与企业财务风险衍化”〈71872040〉;中央高校基本科研业务费项目〈2242021S30014〉。

摘　　要：为提升管理效益,激发企业活力,电网科研A单位运用价值链分析,根据业务活动在组织内部建立部门级责任中心,并进一步通过内部模拟市场的构建,确定内部转移定价,实现各部门级责任中心收入、成本和效益三个维度的有效计量和分析,明确各责任中心的价值贡献,为单位考核、管理各部门提供有效支撑,推进落实基于业财融合的部门多维精细化管理。

关 键 词：部门管理 责任中心 内部模拟市场 内部转移定价 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F406.7