区域供电公司内部模拟利润考核管理体系建设及应用  

作　　者：石杰 冯博 

机构地区：[1]国网北京朝阳供电公司

出　　处：《农电管理》2021年第11期47-48,共2页Rural Power Management

摘　　要：国网北京朝阳供电公司利用阿米巴经营思想(阿米巴在拉丁语中是单个原生体的意思,在阿米巴经营方式下,企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”,调整到最佳状态),以价值创造为核心、量化分析每一个经营单元的价值贡献,着手搭建“两维度、一评价、三挂钩”的内部模拟利润考核管理体系,激励各供电服务中心、供电所努力提质增效、稳健经营,为用户提供安全、高效、可持续的优质供电服务。

关 键 词：阿米巴经营 三挂钩 供电所 管理体系 量化分析 建设及应用 稳健经营 提质增效 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]