一汽-大众:踏上“以人为先”的新征途  

作　　者：焦捷[1] 赵子倩 毛日宏 

机构地区：[1]清华大学经济管理学院 [2]清华大学经济管理学院案例中心

出　　处：《清华管理评论》2021年第9期118-124,共7页Tsinghua Business Review

摘　　要：2012年,一汽-大众成为全国首家达到年销售量过百万辆的车企。一汽-大众的高层领导们一致认为,一汽-大众之所以能在行业发展中持续保持领先的地位,除了有合作品牌优势、制造领先外,更是因为多年来公司内部已形成"人才高地"。在过去三十年发展历程中,公司的人力资源部从一开始只作为企业的职能部门,主要处理岗位、薪酬和绩效业务工作,逐渐发展成为对企业起到战略支撑作用的部门。现在,人力资源部正在向引领公司发展的方向迈步,致力于协助公司"着眼当下,立足未来",不仅支持公司的整体战略规划,更在公司战略的指导下,超前做好人才布局,引领公司的可持续发展。

关 键 词：人力资源部 战略规划 可持续发展 高层领导 人才高地 品牌优势 战略支撑 发展历程 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济]