施工单位牵头EPC项目的设计管理  

作　　者：周子璐[1] 

机构地区：[1]中国建筑第四工程局有限公司EPC设计院

出　　处：《施工企业管理》2021年第11期52-54,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：组建与设计单位配合的造价团队,双方共同对多种设计方案进行经济比选,从而为设计方案的选取提供经济数据支撑;为确保设计质量,要提高设计方案的合理性和可行性,对设计单位提供具体明晰的设计标准。随着政府大力推行工程总承包模式,一批有实力的施工单位由传统的施工总承包模式转型EPC工程总承包模式,并作为联合体的牵头方与设计单位共同承接总承包项目。

关 键 词：总承包项目 施工单位 经济比选 工程总承包模式 数据支撑 设计标准 施工总承包模式 联合体 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]