面向工程总承包模式的企业组织改革探索  

作　　者：周文波[1] 

机构地区：[1]上海隧道工程股份有限公司

出　　处：《施工企业管理》2021年第11期55-55,共1页Construction Enterprise Management

摘　　要：工程总承包项目实施过程中存在的问题设计方为主导存在的问题。在设计方主导的EPC项目中,设计院有条件从方案起始阶段对图纸进行深层次优化,通过提高方案的经济性来优化项目投资,缩短项目施工工期。但由于设计院对施工环节缺少执行经验,在施工阶段的项目管理等方面容易形成短板。

关 键 词：工程总承包项目 EPC项目 项目管理 工程总承包模式 优化项目 施工工期 起始阶段 施工阶段 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]