农村电力市场如何管理与开发  

作　　者：乔晓东[1] 

机构地区：[1]国网山西省电力公司沁水县供电公司

出　　处：《中国电力企业管理》2021年第29期8-8,共1页China Power Enterprise Management

摘　　要：现阶段,我国农村电力市场营销管理工作取得了一定的进展,但是农电员工的营销意识薄弱,岗位职责不明晰,电价政策理解不透彻等问题,直接制约着农电营销管理工作水平的提升。目前,我国乡镇供电所中的农电员工98%是由农电体制改革前的村电工组成的,其中中专以上学历的很少,整体文化素质不高,而且其年龄结构偏于老化。90%的农电员工只能完成农村配电设施的维护、管理以及收费等基本的工作,对于怎样提高电力企业的经济效益和社会效益并不明白。其中很多员工并不清楚农电营销的具体工作标准是什么,因而,造成农电营销管理的业务水平整体不高。深化农电经营整治,提高农电营销管理整体水平迫在眉睫。

关 键 词：农村电力市场 农电体制改革 管理与开发 电价政策 岗位职责 配电设施 业务水平 农电营销 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F323