DRGs支付下基于价值链的流程管理应对--以S中医医院为例  

作　　者：唐杭琴[1] 夏静[2] 

机构地区：[1]浙江中医药大学附属第一医院 [2]浙江大学医学院附属儿童医院

出　　处：《中国总会计师》2021年第11期109-111,共3页China Chief Financial Officer

基　　金：浙江省中医药科技计划项目“基于DRG医保支付及临床路径的中医优势病种成本核算与管控模式研究”(课题编号:2021ZA048)阶段性成果。

摘　　要：医院精细化管理须推进流程的标准化和信息化,打造基于价值链的全流程管理体系,降低运营成本。本文基于对医院管理的临床业务流程(临床路径)及运营管理流程问题和DRGs支付方式改革对医院流程管理的影响分析,分别从建立临床路径分析机制、缩短平均住院日及“管理MDT”等方面探索以价值为导向的全流程再造体系,从而实现医疗资源的有效利用和医院营运效率的提升。

关 键 词：运营管理 价值链 流程管理 DRGs支付 

分 类 号：R197.4[医药卫生—卫生事业管理]