A集团物流板块资产重组案例解析  

作　　者：曾祥静 

机构地区：[1]厦门海沧投资集团有限公司

出　　处：《中国总会计师》2021年第11期174-176,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：自“一带一路”倡议提出以来,中央企业充分发挥自身优势,在基础设施建设、能源资源开发、国际产能合作等领域积极参与沿线国家开发,建设了一批具有示范性和带动性的重大项目和标志性工程。市、区各级政府也积极响应号召,A集团下属供应链公司结合企业发展实际,构建贸易、物流、供应链金融“三位一体”的战略发展布局,通过与中远海港口公司合作,成立定位为创新型供应链基地投资及服务提供商的合资公司,旨在将海沧打造成为合资公司在东南地区创新性物流企业与高科技工业相结合的基地、港口物流全球供应链总部,构建位于厦门海沧的国际供应链体系。本文通过解析A集团物流板块资产重组的方案,最大限度降低企业重组税收成本,同时达到资产整合的目的。

关 键 词：供应链金融 资产重组 税收筹划 

分 类 号：F259.23[经济管理—国民经济] F271