公立医院战略、预算、绩效管理的协同运用研究  

作　　者：汤云梅[1] 

机构地区：[1]云南省肿瘤医院

出　　处：《中国乡镇企业会计》2021年第12期67-68,共2页

摘　　要：在企业,战略、预算、绩效被称为是企业管理的"三驾马车",随着新医改的深入推进,战略、预算、绩效同样也将成为推进现代化医院建设的"三驾马车",而这"三驾马车"的联动性、协同性决定了医院整体运营的效率。因此,如何提升医院战略、预算、绩效三项管理的联动性及协同性意义重大。基于此,本文通过对公立医院战略管理、预算管理、绩效管理实施现状及存在问题进行分析,从三者的协同性联动性出发,提出相关解决措施。

关 键 词：公立医院 战略 预算 绩效 协同 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]