事业单位“双肩挑”领导易陷入的管理误区及纠偏策略  

作　　者：柯健[1] 

机构地区：[1]广东警官学院马克思主义学院

出　　处：《领导科学》2021年第21期45-47,共3页Leadership Science

基　　金：2020年度广东省哲学社会科学规划“制度理论研究”专项课题“移动互联网时代群众工作机制创新研究”(课题编号:GD20ZD12);2015年国家社会科学基金年度项目(一般项目)“自媒体时代党的群众路线践行机制创新研究”(项目编号:15BDJ048)。

摘　　要："双肩挑"领导是指从事业单位选拔出来的既从事管理工作又保持专业技术人员身份和编制,继续兼任业务工作的干部的统称,尤指中层领导干部。事业单位的管理对象大部分是高学历、带职称的专业技术人员,他们对"双肩挑"领导的非职务影响力更敏感,对专业技术职务(职称)的晋升普遍有追求,一般具有比较强烈的独立意识和批判意识,但对被评价、被批判非常敏感,更注重公平感、获得感,和管理岗位的行政事务人员容易存在隔阂。"双肩挑"领导容易陷入自娱自乐、脱胎换骨、一枝独秀、与世无争等管理误区。"双肩挑"领导要增强内部号召力、凝聚力,提升管理效能,就要定位准确,树立服务意识;苦练内功,增强业务水平;提振士气,凸显集体功劳;由己及人,抓好团队建设;建章立制,规范众人行为;为民请命,维护专业意见;淡泊名利,多给他人空间;善于创新,具有革新胆识;换位思考,融洽岗位关系。

关 键 词：事业单位 “双肩挑”领导 管理误区 管理艺术 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]