论地勘单位如何实施企业绩效评价与预算管理  

作　　者：丁立娜 

机构地区：[1]中国建筑材料工业地质勘查中心福建总队

出　　处：《财会学习》2021年第35期48-50,共3页Accounting Learning

摘　　要：按国企改革三年行动方案要求,像地勘单位这样的经营性事业单位要逐步过渡为企业管理,实现企业化经营,要在改革过程中“抓重点、补短板、强弱项”,提升市场竞争力。绩效评价是对地勘单位运营效率和预算管理效果的综合评价,实施好绩效评价,能准确识别出管理过程中存在的薄弱环节,进而提出改进方案,提升国有经济体的运营效率和盈利能力。通过阐述地勘单位实施绩效评价的必要性,指出了现行绩效评价体系存在的问题,并就如何实施绩效评价提出建议,旨在提升地勘单位的管理水平和持续发展能力。

关 键 词：绩效评价 指标体系 战略目标 预算管理 

分 类 号：F426.1[经济管理—产业经济]