成本管理在提高首台择期手术开台率中的应用  

作　　者：刘春晓 李紫红[1] 马正兵 何丹玉 

机构地区：[1]广东省第二中医院手术室,广州510095

出　　处：《山西医药杂志》2021年第24期3428-3430,共3页Shanxi Medical Journal

摘　　要：自21世纪以来,我国的医疗体制正在不断地深化改革,医疗市场的竞争越发激烈;医院为了立足于市场,就必须降低成本,优化其经营管理模式,打造其核心竞争力[1]。为了应对医疗市场的需求,各大医院大量配备了精密的医疗仪器设备,每年增加的比例达到10%以上,占医院总固定资产的一半以上,其维护成本较高[2]。手术室是医院的技术核心部门,其人力成本和材料耗费都相当大,尤其是低值医用耗材,成本耗费巨大[3]。目前粗略的成本管理已经无法满足我院手术室成本控制的需求。我院手术室拟进行成本管理,与成本管理前进行比较,分析成本管理在提高首台择期手术开台率中的应用。

关 键 词：医疗体制 医疗仪器设备 核心竞争力 经营管理模式 分析成本 手术室 人力成本 成本控制 

分 类 号：R197.323[医药卫生—卫生事业管理]