作业成本法在航空公司成本管理中的应用研究  

作　　者：薛耀 

机构地区：[1]中国南方航空集团有限公司,广东广州510890

出　　处：《现代商业》2021年第30期104-106,共3页Modern Business

摘　　要：进入中国特色社会主义新时代以来,高质量发展成为经济发展和企业经营管理的主题。随着"十四五"规划的推进,如何通过苦练"内功",提升企业经营管理和盈利能力,实现高质量发展,成为中国航空公司在后疫情时代亟待解决的问题。成本管理作为提升企业经理管理能力的重要途径,已经越来越被中国航空公司重视,成本管理思维被更多地运用到对航线、航班的效益分析中,期以提高成本信息质量,为管理者提供更精准的经营决策支持。持续研究并优化航空公司成本管理方法,对更好地激发管理效能,促进中国航空公司实现高质量发展仍具有较为重要的意义。本文旨在通过研究作业成本法,论证航空公司在航线航班效益分析中使用作业成本法的必要性和可行性,以提升成本管理的精准性。

关 键 词：航空公司 作业成本法 成本管理 成本信息 

分 类 号：F626.115[经济管理—产业经济]