精益生产在汽车零部件企业生产管理中的应用  

作　　者：周家华[1] 

机构地区：[1]华南理工大学,广东广州510641

出　　处：《现代商业》2021年第31期155-159,共5页Modern Business

摘　　要：精益生产作为世界知名的先进管理理念,在国内外得到了广泛应用与认可。本文以X公司的精益生产应用为研究对象,通过现场实地调研以及专家访谈等方法,指出了X公司生产管理存在的问题,利用应用生产线平衡、快速换模等精益生产工具,结合ECRS、5W1H等IE分析方法对这些问题进行优化,减少了企业的浪费,降低了制造成本,提高了生产效率。对优化后的效果分别进行评价,并通过建立管理体系,确保改善方案的顺利实施。X公司希望通过实行精益生产,帮助企业消除浪费,降低成本,不断完善自己,提高企业的竞争能力。

关 键 词：精益生产 生产线平衡率 全面生产维护 快速换模 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济] F273