EPC模式下核电工程不符合项预警的管理  

作　　者：袁博 

机构地区：[1]中国中原对外工程有限公司

出　　处：《中国科技信息》2022年第1期121-122,共2页China Science and Technology Information

摘　　要：针对核电工程不符合项管理中普遍存在的偏重事后处理、轻视事前预控的问题,提出了不符合项预警的工作思路,并以工程总承包商的视角,从各相关方的职责、预警信息的准备、预警工作的实施、预警效果的检查等多个方面,探讨了不符合项预警管理工作的方法,同时也对可能遇到的难题提出了解决的建议。

关 键 词：预警管理 核电工程 EPC模式 事前预控 预警工作 不符合项 工作思路 工程总承包商 

分 类 号：TM623[电气工程—电力系统及自动化]