基于链式中介的非体面工作感知对员工工作投入的影响研究  

The Influence Mechanism of Employee Perceived Non-Decent Work on Job Engagement:A Chain Mediation Model Test

作　　者：张光磊[1] 谢琦 陈丝璐[2] 范铭钰 ZHANG Guanglei;XIE Qi;CHEN Silu;FAN Mingyu(Wuhan University of Technology,Wuhan,China;Central China Normal University,Wuhan,China)

机构地区：[1]武汉理工大学管理学院 [2]华中师范大学经济与工商管理学院

出　　处：《管理学报》2021年第12期1790-1797,共8页Chinese Journal of Management

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71972149);国家自然科学基金青年基金资助项目(71902068);中央高校基本科研业务费资助项目(WUT:2020III040)。

摘　　要：从自我概念理论与自我决定理论出发,提出一个链式中介模型,探索非体面工作感知与员工工作投入的关系及其内在机制。研究结果表明,员工的非体面工作感知增加时,自尊感知会受到影响,进而影响3种工作重塑(即关系重塑、任务重塑、认知重塑)以及工作投入。具体而言,非体面工作感知降低员工自尊后,一方面导致更少的关系重塑,从而降低工作投入;另一方面导致更多的任务重塑和认知重塑,从而增加工作投入。Based on self-concept theory and self-determination theory,this study explored the relationship between perceived non-decent work and job engagement.This study found that when employee perceived non-decent work increases,their self-esteem tends to be affected,which further influences three types of job crafting(i.e.,relational crafting,task crafting,cognitive crafting)and job engagement.Specifically,when employee perceived non-decent work decreases their self-esteem,on the one hand,it leads to less relational crafting and job engagement;on the other hand,it leads to more task crafting and cognitive crafting,resulting in more job engagement.

关 键 词：非体面工作感知 自尊 工作重塑 工作投入 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]