制造企业研发团队内部知识转移的影响机理  

Influence Mechanism of Internal Knowledge Transfer in the R&D Team of Manufacturing Enterprise

作　　者：朱晓亚 孟晓华[1] Zhu Xiaoya;Meng Xiaohua

机构地区：[1]苏州大学政治与公共管理学院,江苏苏州215123

出　　处：《学术交流》2021年第11期92-107,共16页Academic Exchange

基　　金：国家自然科学基金项目“大气污染治理的环境规制效应研究:基于控制权调配与信息公开的视角”(72174136);江苏省高校哲学社会科学基金项目“协同创新团队内部知识转移研究——基于江苏省先进制造业集群的实证分析”(2019SJA1213);江苏省社会科学基金项目“江苏先进制造业集群的知识协同驱动机制及创新效应研究”(21GLC012)。

摘　　要：在制造企业研发团队内部,成员的知识转移意愿、传授能力及学习能力均对知识转移效果具有显著促进作用;正式领导结构洞对知识转移效果也具有显著促进作用;而知识缄默性对知识转移效果具有显著负向影响;团队内部社会网络整体特征(密度、中心性、结构洞、平均距离)对知识转移效果的作用曲线均呈倒"U"型,且它们能够显著调节知识缄默性对知识转移效果的负向影响。这为进一步提高我国制造业自主可控力及国际竞争力拓展了有效路径。

关 键 词：制造企业 研发团队 知识转移 影响机理 

分 类 号：F062.3[经济管理—政治经济学]