建筑工程EPC总承包项目风险管理研究  被引量:4

Research on Risk Management of EPC General Contracting Project

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作  者:钟海荣 ZHONG Hai-rong(Shanghai Jianke Engineering Consulting Co.Ltd.,Shanghai 200032,China)

机构地区:[1]上海建科工程咨询有限公司,上海200032

出  处:《工程建设与设计》2022年第1期198-200,共3页Construction & Design for Engineering

摘  要:作为当前国际上普遍采用的一种工程承接模式,建筑工程EPC总承包模式的实施能够保证建筑工程项目的建设质量,降低建筑工程项目的施工成本。然而,由于建筑工程EPC总承包模式自身具有的施工周期长、建设规模大、所需要的技术参数较为复杂等特点,再加上我国对于建筑工程EPC总承包模式的应用缺乏充裕的实践经验,建筑工程EPC总承包模式在应用的过程中面临着"加速推进却未全面展开,初具规模但却缺乏规范,优势突出同时风险不断"的尴尬窘境。为此,论文论述了建筑工程EPC总承包模式的概念及项目风险特点,并阐述了建筑工程EPC总承包项目面临的主要风险以及管控措施,希望能够为建筑工程EPC总承包项目风险管理提供新的参考思路。As a project undertaking mode widely used in the world at present,the implementation of EPC general contracting mode of construction projects can ensure the construction quality of construction projects and reduce the construction cost of construction projects.However,due to the characteristics of long construction period,large construction scale and complex technical parameters,and the lack of sufficient practical experience in the application of EPC mode in China,the EPC mode in construction projects is faced with the embarrassing dilemma of"accelerating but not fully developing,taking shape but lacking norms,with outstanding advantages and constant risks"in the application process.Therefore,this paper discusses the concept of EPC general contracting mode of construction projects and the characteristics of project risks,and expounds the main risks faced by EPC general contracting projects of construction projects and the control measures,hoping to provide new reference ideas for risk management of EPC general contracting projects of construction projects.

关 键 词:EPC总承包项目 建筑工程项目 项目风险管理 

分 类 号:TU712[建筑科学—建筑技术科学]

 

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