前哨农场有限公司全面推行“136”工作模式开创企业改革发展新局面  

作　　者：刘进有 

机构地区：[1]北大荒集团黑龙江前哨农场有限公司

出　　处：《农场经济管理》2022年第1期14-18,共5页

摘　　要：北大荒集团黑龙江前哨农场有限公司以深化改革为统领,紧紧围绕北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系战略要求,深入分析当前存在的优势和劣势,创新提出“136”工作模式,强化战略引领,实施创新驱动,开创企业改革发展新局面。

关 键 词：优势 劣势 “136”工作模式 

分 类 号：F324.1[经济管理—产业经济] F271