“十四五”中国制造企业高质量发展的启示——基于丰田产业链精益管理的案例研究  

作　　者：叶宝松 刘桂良[2] 

机构地区：[1]中国原子能工业有限公司 [2]湖南大学工商管理学院

出　　处：《中国总会计师》2022年第1期68-71,共4页China Chief Financial Officer

摘　　要：受新冠肺炎疫情和中美贸易摩擦影响,经济全球化进程受阻,高端制造业核心链条受制于人的短板,也不可避免地对制造业的未来发展造成很大的影响。重新审视我国的制造业,提升产业链供应链现代化水平,在危机意识、资源节约、产业链完善、核心能力培养、人才培养机制、供给侧改革,智能化、信息化和文化体系建设以及成本管控等方面都可以借鉴丰田产业链精益管理的好做法。本文基于丰田产业链精益管理的案例,探究对“十四五”中国制造企业高质量发展的一些启示和建议。

关 键 词：制造企业 丰田产业链 精益管理 高质量发展 

分 类 号：F424[经济管理—产业经济]