分系统层面产品化工作探索及实践  

Exploration and Practice of Productization Work of Subsystem

作　　者：蔡伟[1] 孟卫辉 温亚[1] 马骉[1] 张俊[1] 

机构地区：[1]北京航天自动控制研究所

出　　处：《航天工业管理》2022年第1期30-33,共4页Aerospace Industry Management

摘　　要：本文以解决分系统单位与专业单位之间联动不够、协同不足等问题为目标,探索开展分系统单位与专业单位“结对子”互助互促的工作模式。借助该工作模式,增强分系统单位的牵引能力及型号保障能力,提升专业单位的产品交付及质量保障能力,助力武器产品化工作实效发展。北京航天自动控制研究所与杭州航天电子技术有限公司通过“结对子”工作模式的推进实施,分系统单位与专业单位的合作关系更加紧密,分系统单位制定统一接口标准,在此基础上开展型谱共建,大幅压缩产品种类,进一步聚焦武器产品化工作的方向。通过本文工作的探索及实践,形成了一套行之有效的创新工作模式,具有较强的示范效果及推广价值。

关 键 词：产品交付 产品化 质量保障 结对子 北京航天 接口标准 探索及实践 牵引能力 

分 类 号：F426.5[经济管理—产业经济] V4[航空宇航科学技术]