国际工程承包市场布局的思考与建议  

作　　者：吕泽翔 

机构地区：[1]中国能建国际集团党委

出　　处：《中国电力企业管理》2021年第33期12-13,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：新形势下,中国电力建设企业如何打破发展瓶颈,从全局性、系统性、实用性等方面对国际工程承包市场布局进行顶层设计,成为摆在国际市场经营管理人员面前的一道难题。笔者结合企业实际及多年从业经验,从管理国际化、人才属地化、资源配置全球化三个角度深入思考,提出建议。

关 键 词：电力建设企业 管理国际化 国际市场经营 发展瓶颈 顶层设计 属地化 管理人员 国际工程承包市场 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]