美国国家科学基金会绩效管理与评估实践研究  

Research on Performance Management and Evaluation Practice of the U.S. National Science Foundation

作　　者：赵南煜 梁冰[1] 刘蔚 ZHAO Nan-yu;LIANG Bing;LIU Wei(Institute of Scientific and Technical Information of China,Beijing 100038)

机构地区：[1]中国科学技术信息研究所,北京100038

出　　处：《全球科技经济瞭望》2021年第12期46-52,共7页Global Science，Technology and Economy Outlook

基　　金：中央级公益性科研院所基本科研业务项目“科技计划项目分析评价系统建设”(ZD2021-14)。

摘　　要：美国国家科学基金会积累了丰富的绩效管理与评估实践经验,构建了较为成熟的评估体系。本文以美国国家科学基金会的战略规划、绩效报告等相关资料为依据,研究分析其绩效管理的具体实践,归纳其应用的相关评估理论与方法,以期从绩效评估的管理、实施、方法与指标方面对我国科学基金的绩效管理与评估工作的开展起到一定的典范和启示作用。The US National Science Foundation(NSF)has rich experience in performance management and evaluation,and has built a relatively mature evaluation system.Based on the strategic planning and performance report of the NSF,this paper studies and analyzes its specific performance management practices,and summarizes the relevant evaluation theories and methods used by it.The paper hopes to provide reference for the development of the performance management evaluation work of China’s Science Fund from the aspects of performance evaluation management,implementation,methods and indicators.

关 键 词：美国国家科学基金会 绩效评估 科研管理 

分 类 号：G321[文化科学]