天虹股份:转身智慧新零售  

作　　者：蒋秋霞 

机构地区：[1]不详

出　　处：《经理人》2022年第1期62-68,共7页Manager

摘　　要：传统零售商要拥抱互联网,势必要经历无数次的阵痛。很多零售商没有挺住,因此倒下了或即将倒下。而这家诞生于深圳的零售巨头——天虹股份却扛住了压力,经过起步探索、生根发芽、构建独立子公司、战略重组等四次裂变,顺利向智慧新零售过渡。

关 键 词：战略重组 传统零售商 互联网 零售 子公司 股份 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]