港口企业财务管理精细化实践途径探究  被引量:4

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作  者:赵胜花 

机构地区:[1]国能销售集团有限公司天津分公司

出  处:《财会学习》2022年第2期21-23,共3页Accounting Learning

摘  要:作为我国重要的经济组成,港口经济能够较大程度推动国民经济发展,是体现我国对外贸易以及综合经济实力的一个窗口。港口企业作为重要的港口经济体,其经营情况是否良好甚至会影响到国民经济发展走向。港口企业如何提升自身经营业绩、保持竞争优势,是我们需要重点考虑的问题。而财务管理是重要的企业管理手段,其管控水平的高低将直接影响港口企业的长远发展。因此,做好财务管理精细化提升工作至关重要。新时期港口企业可探索财务管理精细化实施路径有多种,必须做到多措并举,助力财务细节管控,提高企业价值,保持企业的竞争优势,为港口企业不断发展壮大保驾护航。

关 键 词:港口企业 财务管理 精细化管理 实施路径 

分 类 号:F552.6[经济管理—产业经济] F550.66

 

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