“四五六”教育引导为干部职工注入强心剂  

作　　者：王明明 

机构地区：[1]中国石油冀东油田油气集输公司党委

出　　处：《企业党建》2022年第1期42-43,共2页

摘　　要：作为油田油气水处理中心和石油产品的销售终端,中国石油冀东油田油气集输公司(以下简称“公司”)面对新冠肺炎疫情影响和国际油价断崖式暴跌的冲击,公司的生产和发展已处于“底线”边缘。面临的形势更加严峻,任务也更艰巨。如何在严冬时期消除职工的消极思想和悲观情绪,激发职工干劲呢?油气集输公司党委通过融入“四个共同体”、“五感”、“六爱”的教育引导,取得了较好的成效。

关 键 词：悲观情绪 销售终端 国际油价 消极思想 面临的形势 冀东油田 教育引导 强心剂 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]